Hubungan Target Kerja Dengan Kinerja Karyawan Di PT. Sumber Jadi Kencana Motor

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara target kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Sumber Jadi Kencana Motor. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada fenomena belum tercapainya target penjualan yang telah ditetapkan perusahaan selama periode Juli–Desember 2025. Realisasi penjualan yang cenderung berada di bawah target menunjukkan adanya indikasi bahwa target kerja yang ditetapkan belum sepenuhnya mampu mendorong peningkatan kinerja karyawan secara optimal. Target kerja yang terlalu tinggi dan kurang mempertimbangkan kemampuan karyawan serta kondisi pasar diduga memengaruhi pencapaian kinerja karyawan sales.Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan divisi sales marketing PT. Sumber Jadi Kencana Motor yang berjumlah 40 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan total sampling sehingga seluruh populasi dijadikan sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan menggunakan skala target kerja dan skala kinerja karyawan yang disusun berdasarkan aspek-aspek teoritis masing-masing variabel. hasil penelitian yang telah dilakukan, diketahui bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara target kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Sumber Jadi Kencana Motor. Hal ini dibuktikan melalui hasil uji korelasi Spearman Rank yang menunjukkan nilai koefisien korelasi sebesar 0,883 dengan nilai signifikansi 0,000 (p < 0,05). Nilai tersebut menunjukkan bahwa hubungan antara kedua variabel termasuk dalam kategori sangat kuat. Analisis data dilakukan menggunakan teknik korelasi Product Moment Pearson dengan bantuan program SPSS. Berdasarkan tabel diatas untk uji reliabilitas skala target kerja diketahui bahwa nilai Cronbach’s Alpha yang diperoleh yaitu sebesar 0,932. Maka dapat dikatakan berdasarkan uji reliabilitas dengan program SPSS (Statistical Program for Social Science) Versi 25.0 for windows dinyatakan reliabel karena 0,932>0,70. Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa hasil dari uji reliabilitas skala kinerja karyawan sebesar 0,928 sehingga dinyatakan reliabel karena 0,928 > 0,70.Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan positif antara target kerja dengan kinerja karyawan. Semakin baik target kerja yang ditetapkan dan dipahami karyawan, maka semakin tinggi pula kinerja yang dihasilkan. Sebaliknya, target kerja yang kurang realistis berpotensi menurunkan motivasi dan kinerja karyawan. Dengan demikian, target kerja yang jelas, terukur, dan realistis merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT. Sumber Jadi Kencana Motor.