Implementasi Metode Moora Dalam Penerimaan Karyawan Baru (Studi Kasus : PT. Prima Multi Peralatan) Berbasis Web

Abstract

PT. Prima Multi Peralatan merupakan perusahaan yang bergerak dibidang equipment provider dan layanan jasa maintenance peralatan pelabuhan. Proses perekrutan karyawan pada PT. Prima Multi Peralatan dilakukan secara mandiri yang dilakukan di lingkungan perusahaan. Kendala yang sering ditemukan dalam proses penerimaan adalah sulitnya menyeleksi banyak pelamar untuk menentukan pelamar yang dianggap memenuhi kriteria sedangkan kuota karyawan yang akan diterima terbatas. Dengan demikian HRD dituntut untuk menentukan keputusan yang tepat dan sesuai dengan kriteria perusahaan. Oleh karena itu diperlukan sebuah aplikasi sistem pendukung keputusan penerimaan karyawan baru dengan tujuan untuk meningkatkan kecepatan dan validitas pengambilan keputusan yang berkaitan dengan kegiatan operasional dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) calon karyawan. Untuk memecahkan permasalahan tersebut perlu dibuat suatu sistem pendukung keputusan yang dapat membantu perusahaan terutama manajer divisi Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pengambilan keputusan untuk menentukan pegawai baru di suatu perusahaan. Metode yang digunakan dalam sistem pendukung keputusan ini adalah Metode Moora, karena dapat menentukan nilai bobot untuk setiap atribut, kemudian dilanjutkan dengan proses perankingan yang akan menyeleksi alternatif terbaik dari sejumlah alternatif, dalam hal ini alternatif yang dimaksud adalah yang berhak diterima sebagai pegawai baru berdasarkan kriteria-kriteria yang ditentukan.