Metode Oreste Dalam Perekrutan Karyawan Baru Pada PT Growth Sumatra Industry

Abstract

PT Growth Sumatra Industry merupakan perusahaan yang bergerak dibidang produksi baja. Proses perekrutan karyawan pada PT Growth Sumatra Industry dilakukan secara mandiri yang dilakukan di lingkungan perusahaan. Salah satu Kendala yang sering ditemukan dalam proses perekrutan adalah sulitnya menyeleksi banyak pelamar untuk menentukan pelamar yang dianggap memenuhi kriteria sedangkan kuota karyawan yang akan diterima terbatas. Dengan demikian HRD dituntut untuk menentukan keputusan yang tepat dan sesuai dengan kriteria perusahaan. Karena pada umumnya tahapan sistem perekrutan karyawan baru masih menggunakan cara sistem manual, seperti menerima dokumen lamaran calon karyawan, melakukan test psikotes secara langsung dengan memberikan soal dalam bentuk kertas. Dan juga timbul antrian pelamar di lokasi area perusahaan Cara seperti ini dirasa kurang efisien dikarenakan waktu yang dibutuhkan relatif lama. Salah satu cara untuk mengatasi masalah yang dipaparkan diatas adalah dengan adanya sistem informasi rekrutmen berbasis web yang mampu memberikan informasi mengenai lowongan pekerjaan untuk para calon karyawan serta tahapan proses perekrutan karyawan seperti seleksi dokumen, psikotes online, dengan pemanfaatan teknologi yang tepat, maka diharapkan dapat memberikan peningkatan dan dapat mengembang sistem yang awalnya manual menjadi sistem informasi yang lebih cepat dan efisien dalam perekrutan karyawan dengan menggunakan Sistem Pendukung Keputusan (SPK) untuk mendukung tahap pengambilan keputusan mengidentifikasi masalah, memilih data yang relevan, menentukan pendekatan yang digunakan dalam proses pengambilan keputusan yang menggunakan metode Oreste.