Metode Maut Dalam Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Pengangkatan Karyawan Tetap Pada PT.Bumi Menara Internusa

Abstract

PT. Bumi Menara Internusa merupakan perusahaan yang memproduksi produk beku. Dalam operasionalnya, perusahaan menggunakan tenaga kerja kontrak, tenaga kerja tidak terampil, dan tenaga kerja tetap. PT. Bumi Menara Internusa memiliki banyak karyawan baik karyawan tetap maupun karyawan tidak tetap. Oleh karena itu, perlu dilakukan penetapan pengangkatan pegawai yang dinilai berdasarkan kinerja pegawai dan layak untuk dipromosikan. Proses penentuan pengangkatan pegawai penting untuk kesejahteraan pegawai selama bekerja. Namun sistem operasi pada perusahaan masih bersifat semi komputerisasi terutama dalam penentuan pengangkatan pegawai sehingga penentuan keputusan pengangkatan pegawai sangat sulit untuk ditentukan. Proses penilaian pengangkatan pegawai dilakukan secara manual dengan melakukan evaluasi kinerja pegawai, sehingga nilai yang diperoleh HRD tidak akurat dan efektif karena sering terjadi kesalahan dalam menentukan kinerja pegawai. Penilaian karyawan. Sehingga proses pembuatan laporan pengangkatan pegawai memakan waktu yang lama dan laporan yang diterima kurang akurat. Penilaian kinerja pegawai adalah kinerja individu secara keseluruhan selama periode waktu tertentu dalam melaksanakan tugas, seperti standar pekerjaan, sasaran, atau sasaran/kriteria yang ditetapkan. telah ditentukan dan disepakati oleh para pihak.