Pengukuran Kinerja Perusahaan Menggunakan Metode Balanced Scorecard di PT. Leoang Ayamsatu Primadona

Abstract

Perancangan kinerja adalah proses penyusunan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Rencana ini dibuat untuk perusahaan dengan tetap mengingat tujuan organisasi yang lebih luas. Perancangan kinerja di perusahaan belum efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perancangan penilaian kinerja perusahaan dengan metode Balanced Scorecard. Penerapan metode Balanced Scorecard dalam mengukur kinerja perusahaan dengan fokus pada empat perspektif seperti perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran & pertumbuhan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan perancangan kinerja perusahaan dengan metode Balanced Scorecard dalam priode 2020-2022 adalah total skor kinerja padaperusahaan sebesar 50% artinya berdasarkan penilaian Balanced Scorecard maka kondisi perusahaan termasuk dalam kategori "Kurang Sehat" karena kinerja perusahaan pada semua persepektif kurang maksimal.