Analisis Bullwhip Effect Distribusi Produk Di PT. Super Andalas Steel

Abstract

Manajemen rantai pasok dalam sebuah perusahaan memiliki peranan yang sangat penting dan dibutuhkan karena dapat membantu dalam proses perkembanganya. Manajemen rantai pasokan meliputi proses pemilihan pemasok, perencanaan logistik dan pendistribusian pasokan. Proses pemilihan pemasok merupakan salah satu faktor kesuksesan perusahaan. Distribusi yang ada pada PT Super Andalas Steel masih menggunakan sistem manual. Dalam sistem manual ini bagian distribusi melakukan peninjauan langsung ke distributor untuk melakukan proses distribusi barang sehingga membutuhkan waktu yang cukup lama dalam proses distribusi, distribusi yang dilakukan ke distributor sering tidak tepat waktu sehingga pasokan distribusi mengalami keterlambatan sampai ke distributor dan jumlah distribusi yang dilakukan tidak sesuai dengan kebutuhan permintaan pasar sehingga distributor selalu mengalami kekurangan persediaan produk serta belum adanya metode pendekatan yang dilakukan dalam meminimalisir serta mengatasi  ketidakseimbangan distribusi