Pengendalian Kualitas Produk Pada UMKM Duta Logam Perkasa Menggunakan Metode Six Sigma

Abstract

UMKM Duta Logam Perkasa merupakan Usaha Mikro Kecil dan Menengah yang bergerak di bidang pengecoran logam yang beralamat di andan sari yang didirikan pada tahun 2019. Usaha tersebut memproduksi berbagai macam bentuk logam tuang yang berdasarkan permintaan konsumen. Namun pada proses produksi seringkali masih terjadi berbagai koreksi dari hasil produksi yang kurang maksimal sehingga menyebabkan kerugian baik dari sisi waktu, kuantitas, dan juga kualitas. Pengendalian kualitas proses produksi merupakan suatu kegiatan dalam melakukan pengawasan terhadap proses produksi dimulai dari material yang digunakan hingga menjadi produk yang memiliki standar kualitas baik. Apabila produk tersebut tidak sesuai dengan standar kualitas yang baik maka produk tersebut termasuk dalam kategori gagal produksi atau produk rusak. Terdapat dua jenis cacat produk yang sering terjadi pada usaha tersebut yaitu logam tuang yang keropos dan logam tuang tidak sesuai dengan ukuran. Manfaat pengendalian kualitas yang akan dilakukan diharapkan memiliki produk yang berkualitas baik, menghemat biaya, dan menghemat waktu produksi. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui faktor penyebab dari produk cacat lalu memberikan rekomendasi untuk menurunkan produk cacat tersebut. Faktor yang mempengaruhi produk cacat logam tuang yaitu faktor manusia, faktor cetakan logam, dan teknik pengerjaan raktor. Dari hasil nilai rata-rata DPMO dengan nilai sebesar 43.245 apabila kesepakatan pada tabel level sigma diatas setara dengan level sigma 3 dalam artian pada level tersebut UMKM Duta Logam Perkasa mengalami kerugian sekitar 25% sampai 40% dari penjualan produk logam tuang.